米乐YY易游集团举行企业清静管理标准化班组建设履历交流会暨全员清静生产责任制落实专题培训会
10月23日至24日，米乐YY易游集团在白鹿溪谷国际颐养中心举行企业清静管理标准化班组建设履历交流会暨全员清静生产责任制落实专题培训会，集团公司党委委员、总会计师郑波出席聚会并讲话。
会上，赵石畔煤电发电部集控一值、麟北发电电气磨练班、商洛发电运行四值、电力运营赵石畔项目部锅炉班、凉水井矿业综采一队杨子龙班、金泰氯碱烧碱分厂运行一班、水电股份二郎坝装备部巡检维护一班等7个班组举行标准化班组建设履历交流，中国清静生产协会班组委秘书长康建洲作点评，并周全解说了企业清静管理标准化班组建设实践的详细做法。安易持（北京）清静手艺研究院详细解说了企业怎样建设完善全员岗位责任制、怎样制订责任清单、怎样实验责任审核等内容。
聚会强调，班组是企业生产组织的基本单位，是企业清静管理的着力点和落脚点，各级企业要周全推进清静管理标准化班组建设事情，增强下层班组的凝聚力、执行力和战斗力，周全夯实企业清静管理基本，实现实质清静；团结现实，建设健全“以人为本”的全员清静生产责任系统，优化完善责任清单和审核标准，把全员清静生产责任制落到每个岗位上、每小我私家身上，让全员清静生产责任制落实落地掷地有声，进一步推动集团清静管理再上新台阶。
聚会要求，各单位要高度重视，增强组织向导，严酷推行主体责任，扎实推进标准化班组建设。要周全推进，重点培育，把开展班组标准化建设与贯彻清静生产执律例则、双重预防系统、清静文化建设、提高员工自�；ケＲ馐逗颓寰彩忠胀沤崞鹄矗ソ簟⒆ナ怠⒆コ鲂Ч�。要立异机制，注重实效，团结现实健全班组规章制度、操作规程和作业标准，立异班组培训教育方法，打造零“三违”班组，把好企业清静生产第一道防地。要应急包管，坚守底线，坚持把应急管理关口前移、重心下移，常态化开展应急培训和演练，切实做到清静危害在班组可控、能控、受控。
集团总部清静环保监察部，各单位分担清静认真人，有关营业主干共计200余人加入本次培训。
