7月14日,集团公司副总司理李智学一行莅临商洛发电检查指导细腻化管理事情,调研集团细腻化管理现场会准备情形。集团公司谋划管理部相关职员陪同调研。李智学一行沿着细腻化管理现场会观摩蹊径实地审查了各观摩项目点的准备进度,对现场会准备历程中遇到的难题、疑惑举行了悉心指导,并就清静管理、生产管理、谋划管理、人才作育等方面怎样落实细腻化管理要素举行了详细调研。
座谈会上,商洛发电、电力运营划分就细腻化管理现场会准备情形举行专题汇报。李智学强调,召开细腻化管理现场会关于集团系统各单位统一理念、规范管理、对标创一流等意义重大,要进一步提高办会熟悉;承办单位要深入研究企业管理提升的内在纪律,明确细腻化管理的内在与界线,深刻掘客优异谋划业绩背后的履历做法,形成可推广的细腻化管理模式;现场会要紧扣“细腻化”主题,突出行业特色,要细化计划、强化执行,务必办一届特色鲜明、发动效应显着的细腻化管理现场会。
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