进入12月以来
，商洛发电统筹组织、周全安排
，吹响年终岁尾收官“冲锋号”
，打响明年起步开局“发令枪”
，形成上下同心、加压奋进的优异时势。阻止11月尾
，发电量等要害指标完成年度妄想的90%以上
，正奋力向年终目的提倡冲刺。

加速“收尾”
，重点事情齐头并进。坚持电量、收益两手抓
，强化电量营销
，备足机组“口粮”
，细腻指标调解
，双机开足马力应发尽发；深挖辅助服务潜力
，起劲加入陕西电力现货市场生意
，举行集团系统内碳配额转让
，实现电量与效益双赢。坚持以“清静生产双重预防机制”“清静生产标准化建设”为抓手
，落实全员岗位清静生产责任制
，执行向导干部带班制度
，增强现场清静监视及危害管控
，制订种种应急预案
，做好应急准备
，全力迎峰度冬保供电。现在
，公司全体干部职工同时间赛跑、与严寒屠杀
，在包管清静的情形下全力推进生产运行
，力争
，顺遂完玉成年目的使命。

争先“起步”
，包管步伐有力有用。锚定电量这个要害
，科学研判今冬明春用电情形
，全力抓好电量稳发增发事情。集中精神在“清静生产、降本增效、二期建设、步队提升”等重点事情上下大功夫、花大气力
，做到隐患缺陷动态清零、本钱管控效果显著、经济效益稳步提升、项目建设准期推进、步队素质一直强化。强化重点事情重点督办
，通例事情实时协调
，突出问题全力突破
，周全提升事情质效。做实主题教育转入经常性教育事情
，用好视察研究“金钥匙”
，着力解决种种制约高质量生长的瓶颈问题
，想方想法镌汰影响生产谋划的倒运因素
，实现今冬明春电力热力稳固供应。