今年以来，秦龙电力在米乐YY易游集团和陕西能源的向导下，认真践行党的二十大提出的“推进生态优先、节约集约、绿色低碳生长”新生长理念，扎实落实陕西省“三个年”运动安排，紧盯一流能源综合使用企业目的定位，全力以赴稳增添、坚定不移促转型、全神贯注抓项目，跑出了企业高质量生长的新速率

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坚持以利润中心为导向，全力以赴稳增添

。始终留心增添看成企业生长的主要使命，坚决扛起“国之大者”的责任继续，精准施策，上下联动，充分挖掘企业增添潜力

。着力增强焦点本钱管控和市场开拓营销，落实好各电厂长协煤执行兑现，整合资源自动加入电力现货及辅助服务市场，一直在开拓市场和挖掘优质客户上下功夫，同步做好能耗治理和指标提升事情，一直降低供热单耗和管损

。2023年实现现货电量收入和深调收入约1.94亿元，利润总额同比增幅40.36%，权属企业荣获2022年电力行业350MW级超临界循环流化床空冷机组对标4A级企业和中电联指标竞赛厂用电率最优奖

。与此同时，公司紧抓利好政策，做好已投产新项目的运营妄想和市场开拓，在推动优化项目运营本钱、稳固运力供应链、深化工业协同合作等方面一连发力，通过清水川重卡换电树模站的建设，起劲形成可复制、可推广的商业模式、事情履历和场景拓展，公司稳增添事情推进有力

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坚持以科技立异为引领，坚定不移促转型

。始终把转型生长看成企业生长的主要包管，坚持战略引领，增强前瞻结构，以科技立异为自动力，引领工业生长，提升工业能级，推动工业向智能化绿色化融合化迈进

。依托自身资源禀赋，整合现有科技立异资源和研发合作需求，着力开展新型电力系统关于负荷聚合、虚拟电厂、现货生意、辅助服务等方面的政策研究，起劲对接秦创原科创资源，在电力生意、电网辅助服务、汽车充换电服务、节能服务等营业领域多点发力，致力于在用户侧储能、光储充换一体化、综合供能等领域，形成自有专业手艺能力，打造新的增添引擎

。现在公司营业已涉足压缩空气储能、电化学储能、虚拟电厂、充换电等多个方面，组建建设了能动科技公司，建成投运清水川重卡换电树模工程，完成压缩空气储能电站储气库站址初选、红寺堡集中共享电化学储能项目EPC招标和秦元热力氢能项目环评备案等事情，提出综合供能、电化学储能、虚拟电厂、用户侧储能等项目源网荷储一体化手艺及商业整体解决计划

。与此同时，扎实开展技改大修项目管理和智慧电厂建设，推动数字化手艺与古板企业深度融合，公司转型生长迈出坚实程序

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坚持以可一连盈利为目的，全神贯注抓项目

。始终把高质量项目建设落地摆在突出位置，建设班子成员包抓重点项目和重点使命事情机制，树立“基建即谋划”的事情理念，凭证“谋齐整批、储备一批、开工一批、投产一批”项目管理方法，周全增强管理系统建设，确保以高标准工程品质、高水平本钱控制、细腻化企业管理、高素质人才步队，包管优质工程项目落地落实

。现在，高质量完成安塞热电一期 2×25MW 背压式热电联产项目建设，进入试运前冲刺阶段，二期 2×350MW 热电联产工程项目已正式开工，隆基中央研究院供能、西咸新区用户侧储能、秦元氢能综合能源供应等项目正在稳步推进，一批电网侧、用户侧共享储能、充换电站项目签约在即，形成了金字塔式的综合能源项目储备和建设

。与此同时，公司先后与甘肃通渭、宁夏红寺堡，以及延安市、铜川市等地举行项目合作交流，签署框架合作协议2家，签约充换电站项目9个，储备潜在项目40余个，实现了工程建设时间与进度双同步、质量与效率双提升

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