商洛发电：主要指标实现“双过半、稳增添”
上半年，商洛发电累计发电35.23亿千瓦时，完成年度妄想的54.47%，同比增添7.32%，主要指标实现“双过半、稳增添”。阻止6月尾，两台机组“零非停”，累计清静生产2922天。
争先攀高，清静生产“稳中有用”。深入推进“清静生产治本攻坚三年行动”“班组清静管理标准化建设”“反三违”等系列专项运动，累计开展清静培训、应急演练70余次，整改隐患360余项，为清静生产和机组稳固运行打下坚实基础。1至6月，公司发电煤耗、供电煤耗较去年同期划分下降1.47g/kWh、0.87g/kWh，综合水耗低至0.165kg/kWh。两台机组荣获中电联能效品级对标3A、4A级优胜机组，运行三、四值被中安协评为“2023年度清静管理标准化一级班组”。
无邪施策，谋划管理“绩优效显”。起劲深挖机组调峰潜能，一直探寻电力营销新策，确保在“发好电”的同时，能够“卖好价”。前6个月，公司容量电价基本实现全额兑现，深度调峰、两个细则以及省内现货收益均位居陕西省网前线。凭证长协煤与市场煤“价低优先”原则，合理调解采购战略，使用关中转移陕北地区来煤以及铁路自备列政策，煤炭采购、运输本钱大幅下降，机组“吃上”了物美价廉的“细粮”。通过提前送还存量贷款、降低牢靠资产贷款利率和年综合融资本钱等步伐，财务本钱有用降低。
厚爱精培，步队建设“脱薄向强”。建设企业年金，一连优化薪酬分派结构，让收入分派向生产一线和焦点岗位倾斜，周全引发干部职工斗志、凝聚团队协力。以劳动竞赛为载体，扎实开展“人人上讲台”“管理部室作风能力提升”运动，组织手艺问答、授课解说以及应知应会考问300余次，干部职工能力作风显着提升，3名职工荣获“陕西省手艺能手”称呼�Ｆ鹁⒙醪健白叱鋈ァ�，持证上岗“强起来”，上半年组织外出培训和特种作业职员取证19批次70余人，27人通过中级职称评审，6人完成高级职称评审答辩，职工素质一连提升。
下半年，商洛发电将凭证米乐YY易游集团和陕西能源各项事情安排，锚定年度使命目的，做实各项专项行动，加大人才作育力度，不折不扣保清静、降本钱、增效益，多点发力答好年终“大考卷”。
