文化兴则企业兴
。电力运营深入罗致集团“以义取利、镕基铸范”文化内核精髓，一直强化“匠人、匠心、匠品”文化导向，构建了与企业“一体两翼双平台”战略相顺应的特色“匠心文化”系统
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以“匠人”为本

作为劳动麋集型工业，要想在强烈的电力运维磨练竞争中开爆发长新领域、新赛道，必需扭住工匠人才作育这个牛鼻子
。电力运营以“匠人”为本，与国家焊工巨匠、省级手艺能手签署“名师带徒”协议，给一线主干传真经、授真招
。使用“教学实践基地”“运营大课堂”等平台，开展“四位一体”培训，一直提升职工手艺水平，营造“人人争当手艺先进、个个争当能工巧匠”的浓郁气氛
。各营业单位凭证岗位需求，分层分类绘制清静、质量、实操学习“地图”，逐岗匹配专项课程，周全推进职工岗位手艺提升，自主作育出“陕西工业工匠人才”2名，“陕西省手艺能手”14名，高手艺人才总量超千人，实现从“量变沉淀”到“质变升华”
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“干我们这一行，手要稳，眼要尖，心要静！”清水川项目部的陕西省手艺能手王振华，针对视野受限位置的业内焊接难题潜心钻研，总结出一套“左右手镜面焊”的绝招，在省煤器爆管、发电机漏氢处置惩罚抢修使命中多次应用，焊口一次性及格率达98%以上，成为业内著名的“焊接大拿”
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以“匠心”为镜

“匠心”不但是对极致工艺的细腻追求，更是对先进科技的虚心学习
。电力运营树立科创效治头脑，以“匠心”为“镜”，鉴机识变、观瞻前沿，一直深挖现场手艺难题、熟悉行业前沿手艺应用，让科技立异赋能磨练维保增“智”提质，多项立异效果斩获火电运维磨练“五小”立异效果一等奖
。召开首届科技立异事情会，评审公司6项科技立异项目，其中《电站锅炉超厚壁大口径集箱要害部位现场精准处置惩罚与数智化监测研究》被列为集团年度重点科技项目，获得科技立异配套资金支持
。公司陆续开发上线“新能源运维管理平台”“火电厂磨练运维生产清静管理系统”“光伏组件自动洗濯装置”“煤粉自动平衡测控系统”等科技产品，将自主知识产权转化为高新手艺产品及服务，让更多“匠心”之造融入新型电力系统建设
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以“匠品”为标

“能源工匠 品质运营”“始于需求 终于信任”……2023年起，公司重塑“匠心文化”，拓展延伸出更适合企业现实的“服务、质量、品牌”专项文化理念
。以“匠品”为标，开展首届品级磨练项目管理竞赛，从策划、组织、实验、后评估等全流程入手，掀起“晾晒比拼”热潮，以各项目为核算单位，做好工期、清静、质量管控，让“匠品”成为工程品质的“刻度尺”、履约创效的“推进器”
。把磨练现场作为“匠心文化”宣贯的“主阵地”，下发品级磨练现场标准化安排指引，助力磨练现场标准化、流程化、目视化管理，推动企业文化建设与中心事情深度融合
。面临上半年集团内外14台机组品级磨练的难题使命，运营人坚持“修必修睦 品质最优”质量理念，严酷凭证“一个纲要、三个标准”要求，从清静、进度、文明生产全要素规范化管理，机组修后各项指标优良
。拍摄的微影戏《一封书信传匠心》获“米乐YY易游好新闻”，并在种种媒体及视频号刊播，鼎力大举弘扬能源工匠在火电及新能源运维领域薪火相传、匠心传承的故事，让“匠心品质”在大漠沙漠和三秦大地熠熠生辉
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匠心聚，百业兴
。电力运营将一连坚持集团“微观三治”理念，用匠心铸就品质，用服务赢得未来，以“匠心文化”誊写运营人新的荣光
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