10月12日,为贯彻落实国企刷新三年行动计划重点使命,米乐YY易游资源召开战略型市场化人力资源系统刷新项目启动会。
该项目分三个阶段完成:周全诊断公司人力资源管理现状;开展公司本部职业司理人系统刷新、向导班子以下职员职级、薪酬、绩效及中恒久激励约束机制刷新计划设计;制订制度及宣贯向导。
聚会强调要公司上下要充清楚确公司职业司理人刷新的管控原则、时间要求,细密团结公司法人治理、组织架构和营业特点,借鉴偕行业的相关履历,正当合规做好本次刷新,各部分和子公司要亲近配合,与项目团队充分交流相同,配合起劲把刷新项目做到一流水准。公司向导班子成员、中层管理职员及各控股子公司认真人等加入聚会。
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