三秦都会报：从“汗水经济”走向“智慧经济”——米乐YY易游集团金泰氯碱探寻智慧化生长蹊径
三秦都会报—秦闻讯（通讯员 王娴静 刘方 记者 任荣）“赵师傅 ，谢谢你对我事情的悉心指导 ，以后还要向您老多学习� 。 笨巳� ，米乐YY易游集团金泰氯碱销售部主管孙达宇竣事“倒班”后 ，向自己的一线操作员“先生”一直致谢 。近段时间以来 ，米乐YY易游集团凭证“我为群众办实事”实践运动要求 ，团结国有资源投资运营公司特点和刷新生长现实 ，开展“为职工谋幸福,为集团营生长”特色实践运动 ，聚焦生长难事、刷新难点、职工体贴热门 ，拿出切执行动解难事、破难题 ，一连转化效果 ，开启企业更高质量生长新时势 。金泰氯碱“干部倒班”即是此次运动的一个缩影 。
现在 ，天下工业水平已经进入4.0时代 ，“绿色”和“智能化”成为新的追求目的 。已往工人喊着号子 ，手提肩扛 ，汗如雨下的劳动时势早已成为历史的定格 。
“拼人力、拼装备、拼时间”的生产方法 ，向“装备提效、科技创效”转变 ，成为高质量生长的必由之路 。“干部倒班”就是米乐YY易游集团金泰氯碱职能部分认真人走动式管理的深入拓展 。金泰氯碱公司围绕“学党史、保清静、抓产量、促效益”运动制订了“干部倒班”事情计划 ，就宽大干手下沉下层、多途径相识公司生长现实和更好地制订企业谋划政策等事情做出详细安排 。
运动以月度为单位 ，每3个月为一个倒班周期 ，由各干部自行选定倒班岗位后报备 。团结中心事情 ，公司每月月初编排、下发排班妄想 ，跟进倒班情形 ，统筹调解 ，实时协调解决“干部倒班”与一样平常夜间值班时间冲突的问题 。宽大干部学下层、知下层、帮下层 ，虚心向一线岗位操作员学习倒班岗位操作要领 ，协助做好工段内一样平常维护事情 。
5月初 ，采购部主管毛曙光“倒班”中发明 ，各工段的卫生间基本都停用了 ，职工上茅厕要去较远的办公楼 ，若现场泛起问题就会影响事情职员实时就位 。他连忙向值班群汇报并纪录了此情形 ，后该问题获得迅速解决 。现在金泰氯碱已完成生涯区安保管理系统优化 ，下一步还将对生涯区4号职工公寓、职工运动中心等增强管理 。
据统计 ，自该计划实验以来 ，加入倒班干部共计193人 ，其中主管及以上中层管理干部74人 ，部分、分厂专工、工段长119人 ，基本实现了企业生产工序的全笼罩 。
金泰氯碱相关认真人体现 ，将坚持开展“干部倒班”事情 ，起劲在体制机制刷新上突破 ，制订、执行“接地气”的管理制度 ，使得管理效果更突出 ，为职工谋得恒久幸福 ，为企业生长保驾护航 。
