新春伊始,赵石畔煤电聚焦“人人都是谋划者、岗位都是利润源”的谋划理念,起劲总结往年履历,深挖潜力、精准掺配工程煤,进一步降低燃煤本钱,降本增效,助力公司实现年度谋划目的。今年以来,赵石畔煤电掺配工程煤超6万吨,节约采购本钱近万万元。
公司专业手艺职员默契配合,协同作战,形成工程煤配煤掺烧事情“层层有人抓,随处有人管”的责任落实机制。工程煤配煤掺烧小组按期总结剖析,精准研判,在包管机组清静稳固、经济环保运行的条件下确定出每个负荷段、每个工况下综合效益最优的掺配计划,为工程煤的细腻化掺配提供强有力的支持。生产职员精打细算,真正把工程煤配煤掺烧事情做细、做实、做精,包管机组在稳固燃烧的条件下,最大化提高掺烧比例,并在要害时刻“顶”得上去、“降”得下来,知足电网调峰需求。运行管理接纳专业授课、师带徒等培训方法,一直强化手艺水平,运行职员勤检查、细监盘、稳调解,让机组始终坚持最优状态运行。手艺职员提前做好事故预想,制订系列行之有用的手艺步伐,有用解决由于工程煤水分大、热值低、灰分高可能导致锅炉断煤、堵煤等情形易爆发的问题,包管锅炉的清静稳固运行。
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