自全省“三个年”运动开展以来，金泰氯碱对标对表“高质量项目推进年、营商情形突破年、干部作风能力提升年”运动要求，驻足企业现实，突出事情重点、强化作风建设，用实着实在的生长业绩磨练主题教育效果。

聚焦高质量项目推进，蹄疾步稳抓生长

紧扣高质量项目推进年运动安排，加速推进就地刷新，加速升级“强引擎”。就地刷新事情是市级重点项目，也是企业实现可一连生长的要害转折。金泰氯碱集中焦点力量建设就地刷新事情专班，一连强化与各级政府单位对接相同协调、修改完善刷新实验计划，加速推进就地刷新事情。今年3月尾公司召开就地刷新项目可研体例手艺交底聚会，6月17日就地刷新项目可行性研究报告通过专家评审，为公司强基固本、就地刷新后续事情开展打下了坚实基础。现在就地刷新项目立项讨教已报批，同时最先体例安评、环评报告。

聚焦营商情形突破，服务客户促提升

紧扣推进营商情形突破年运动安排，聚焦谋划管理抓服务，一连优化“大生态”。为有用应对市场情形转变，推进销售事情向细腻化管理迈进，金泰氯碱团结下游客户需求增购吨包袋及装车事宜，立异优化销售模式，一连提升服务质量。作为米脂县税务局全电发票首批试点纳税人，多次加入税务局组织的相关测试事情，起劲相同解决电子服务平台与增值税发票管理系统的种种问题，开展“全电”发票试点事情取得圆满乐成，推动与下游客户营业往来周全实现发票数字化。

聚焦干部作风能力提升，主行动为抓效能

紧扣作风能力提升年运动安排，聚焦精神状态抓效能，竞相争当“弄潮儿”。年度大磨练以来，生产装置一、二线均满负荷运行，PVC库存压力增添，生产包装托盘泛起供应缺乏。面临这一难题，公司各相关部分、分厂起劲配合，管理干部身先士卒，向导党员、员工轮班协助装火车、翻倒托盘PVC合计1070吨，空余托盘1000余个，有用缓解托盘数目主要问题。炎热的三伏天里，汗水浸湿了所有人的事情服，各人没有退缩，扛起25千克的包装袋装填托盘、码放料袋、压实摆放、规范装车，用行动诠释继续务实的优异作风。